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Uno se va volviendo más pesado con el tiempo? Es tan estresante como parece? El sueldo lo vale? Lo peor y lo mejor de ser el boss? Les gusta?

By Diario

27 thoughts on “¿Que se siente ser jefe, gerente o tener gente a cargo?”
  1. Me ha tocado ser lead de programación un par de veces, y nadie quiere ese rol, y cuando lo he delegado a otro programador por vacaciones u otra situaciones siempre me cuentan lo horrible que es.

    Y bueno si es, porque las responsabilidades que te tocan empiezan a recaer sobre otras cosas que no propiamente tienen que ver con tu máxima profesional u capacidad técnica, sino sobre habilidades blandas y capacidad de liderar. En lo particular para mí ha sido más agotador que pasar todo el día programando, el hecho de tener que estar detrás de personas, apañarlos motivandolos, organizando meetings, planificando sus tareas, evaluando si de verdad van a llegar, empujando a tomar más decisiones o mejorar otros aspectos, organizando la intercomunicación, etc.

    Y luego está la parte de tener más contacto con management y cliente. Siendo una hormiguita como que me filtra de esto, pero como líder no, y la verdad creo muchísimos programadores somos felices cuando solo nos dejan trabajan, full enfocados, incluyéndome.

    La otra parte cansadora es que si algo sale mal, a quien le cae responsabilizarse es a mi, y luego evaluar dentro de mi equipo que pasó. De cierta manera eres una muralla de tu equipo para que nos les salpique la caca pero al mismo tiempo cansa si no están rindiendo, y tener que buscar la causa y la forma de mejorar, a veces extremos como desvincular.

    Igual la forma de liderar de cada uno es distinta. Yo soy muy meticuloso me ha tocado ceder a gente muchísimo más relajada, hay otros más nazi o cabrones y así.

    Pero es una pega agotadora, mucho más en el sentido de lo humano, que de lo técnico.

  2. Mira: es bueno a veces cuando puedes hacer cambios reales y unir gente en un objetivo, pero es como el pico en términos humanos, todo es culpa tuya y nadie te respalda.

    A veces ni la mejora de sueldo ayuda

  3. A mi me tocó ser jefa de una tienda y fue lo más estresante que me sucedió. Todas las falencias de la gente que tienes a cargo recaen en ti; ahí logré entender por que los jefes a veces son tan hinchaweas y pesados, yo no pude serlo con el equipo que tenia y me comieron viva. Más encima trabajaba en una wea de horario de mall, si algun trabajador se pegaba la falla tenía que quedarme yo, aunque fuese mi día libre, las jefaturas no te dejan de webiar, si no se logran los objetivos es tu culpa.
    La plata no se si lo valía porque terminé colapsando… es mucha presión, hay que tener cuero de chancho realmente. No lo recomiendo 0/10

  4. Es estresante? Lo es, porque se involucran muchas más responsabilidades, aparte tener que lidiar con gente todos los días, ver en donde están los bloqueos y ayudar con esos contratiempos

    El sueldo lo vale? En mi caso particular diría que si, al menos como esta el mercado

    Lo peor? Es que toda la culpa recae en ti
    Lo mejor? Fuera del sueldo, es que hay mas escala de poder, toma de decisiones

    Una de las cosas mas importantes es tener mucha habilidad blanda porque en el equipo hay de todo, gente chill (Eso lo tengo listo para hoy – Spoiler no lo tiene), gente que agranda un problema que no es la gran cosa, y gente que no dice nada pero hace la pega impeque

    Todo esto viene desde puesto de Tech Lead/CTO

  5. Estar en mando medio es como el pico. Ahora mismo me están exigiendo que el equipo haga más cosas – cosas de las que son capaces – pero claro cuando dije “no es tan fácil porque hay que hacerle a los chiquillos un anexo —” me responden “porque un anexo?” Y ahí respondo “si tienen nuevas tareas hay que reajustarles el sueldo” y básicamente ahí me dicen que porque ellos no pueden hacerlo por la misma plata. Que yo se como son las cosas etc etc

  6. Lo peor de ser gerente/jefe es que si no eres un SCW no duras mucho en la pega. Con SCW me refiero a ser estricto y ojalá tenerlos cortitos (no dejar espacio pa que sientan muy cómodos contigo). Siempre que he sido buena onda, siempre se han pasado para la punta. Por otro lado tienes que ser capaz de poner el pecho cuando alguien en tu equipo la embarra. Si eres de los que sacrifica a los de abajo, y además eres SCW la cosa no rinde. Ahí se acaba todo.

  7. Es una mierda si eres una persona con conocimiento sensible osea, que has estado en sus posiciones y has vivido la pobreza o la escasez… Yo preferí unirme a un Equipo completo que trabaja con Couching (yo) todos remamos para el mismo lado y superamos metas juntos. Trabajas mejor y eres más eficiente (hablando en plural). Soluciono mi vida laboral y genero lo mismo. Ojo con esos trabajos y tópicos de que trabajar duro en un trabajo y ser latigado no es lo mejor. Hay que acercarse lo que mas se puede a un lugar feliz y comodo. Se puede

  8. Un tiempo tuve a cargo a 15 personas en una empresa de logística, trabaje casi un año así luego tuve problemas porq no me querían pagar por lo que hacía, bueno ese es otro tema

    Lo más difícil creo que es el inicio cuando te ponen a cargo gente y no tienes la noción de las tareas de lo que implica y sobre todo a mi que me toco gente que llevaba 30 40 años en la empresa que al final de cuenta es un tema cuando alguien menor se pone a cargo de ellos. Yo tenia aprox 20 años.

    Lo. Más difícil fue llegar a esa aceptación, pero creo que todo se puede cuando sabes como entrecomillas “manipular” en malas palabras, hacer que la gente haga lo que quieres sin que se sientan pasados a llevar a pesar de que es su trabajo, siempre he sido bueno para llegar a la gente apesar de que me apesta la gente de por si, soy super asocial, luego del. Tiempo todo se vuelve llevadero en cuanto a eso.

    Las tareas obviamente siempre serán pesados, en mi caso al día tenía que despachar casi 3000 o 4000 productos diría más ya que porq camión mandábamos 300 cajas y eran 5 camiones y un contenedor diario, organizar chóferes conteo de mercadeo, revisión de guías papeleo, organizar rutas y peonetas ente otras, a mi me gustaba, porq siempre he sentido que tengo eso de ser líder y con el. Tiempo se noto que apesar de tener arto trabajo era algo ameno tanto para mi como para la gente que tenia a cargo.

    El tema es que digamos yo tenia otra persona a cargo que el tenía más gente a cargo y trataba a la gente como el * y se notaba mucho en la respuesta de los trabajadores que al final venían a mi para decirles que podían hacer y no, a que voy con esto que aquí en chile esta mucho eso de nivel de superioridad qué en teoría si estas más arriba en todo económicamente y en puesto pero no es algo que se tenga que transmitir a la gente que tienes a cargo y menos de mala manera y en chile se ve mucho eso, por eso la gente suele dejar trabajos u otras cosas, también conocí gerentes qué eran desorganizado y también alfinak termina afectando mucho al trabajador, por el tema de tiempos y otras cosas.

    En fin para mi fue una etapa entretenida y que disfrute muchoz si hubieran querido pagarme lo que me merecía hubiera seguido pero no fue el caso,

  9. Se siente normal, porque si eres organizado y contribuyes con el equipo en vez de estar delegando todo, te resulta mas fácil detectar las posibles complicaciones o brechas que pudiesen aparecer, la cosa es que si no quieres problemas, o al menos disminuirlos, debes estar estar dispuesto a orientar, involucrarte y sobretodo tener confianza con la gente, profesionalmente hablando

  10. Es una sensación mixta:

    Te sirve para repartir la carga de trabajo, puedes desarrollar las competencias de tu equipo para en conjunto hacer la mejor pega posible. En términos de carga de trabajo te baja un poco.

    Pero el tiempo que ahora te queda libre, es tiempo que tienes que dedicar a tu equipo: a su desarrollo profesional, a empoderarlos, a ayudarlos, a guiarlos, a preocuparte de su desarrollo de carrera y también – dentro de ciertos límites – a sus vidas personales porque lo que dejan en la casa también les afecta en la pega.

    Al final eso de que “vas a tener más tiempo/menos carga de pega” es una utopía. Sigues estando sin holgura en tu propio tiempo, pero lo usas de otra forma.

  11. Es difícil,

    Es difícil ser imparcial, naturalmente uno se lleva mejor con algunas personas, así como también hay gente que tiene más problemas que otros.

    De repente uno termina cargando a los que son “mejores”, justamente porque te garantizan resultados respecto a los más flojos/problemáticos, después uno trata de premiarlos, pero al final rara vez es posible dar beneficios tangibles (no tengo capacidad para pagar más por ejemplo), así como varios han dicho también ver cuando alguien se está aprovechando o lo están maniobrando, también se debe mantener suficiente distancia para estar “ahí” con las personas, pero que no se sientan que los estás haciendo micromanaging.

    Hay años en que pareciera que todo le pasa a la misma persona y uno trata de apoyar, pero también se debe lograr dibujar una línea entre lo profesional y personal, porque al final del día la pega se tiene que hacer igual, entonces termina repercutiendo en todo el equipo, aunque en general siempre hemos practicado una política de dar facilidades cuando las personas tienen problemas personales, pero normalmente el soltero solo no tiene tanto eso, entonces nunca es “justo”.

    En cuanto a la pega propia de uno, normalmente lleva labores que no son “visibles”, a veces uno se siente weón porque pide algo, te lo entregan y no tienes tiempo de revisarlo, otras tienes que trabajar fuera de horario para solucionar problemas de disponibilidad, y particularmente dónde trabajo tenemos equipos muy pequeños sin tanta superposición de actividades, y algunos cambios pueden retrasar actividades más macro.

    Creo que uno debe estar revisando permanentemente su labor, a veces uno la caga y tiene que pedir disculpas, otras uno se juzga solo, síndrome del impostor, muchas cosas. Si logras solucionar problemas complejos de nivel técnico también ganas autoridad o si ves que alguien está superado puedes tomar tú una tarea, pero eso te obliga a manejar la pega de todos y eso en algunos rubros es imposible.

    Uno se convierte en interfase entre jefaturas aún más macro, que justamente ven solo los números y tareas cumplidas y por supuesto, uno debe aguantar la presión o autorizas algo sabiendo que te van a retar, eso es juego de uno, y la imagen que tiene tu propia jefatura de tí es un recurso que uno debe ir utilizando, cómo las faltas en el baloncesto.

    Me hubiera gustado ser más ordenado, pero en resumen: Tratar con personas es difícil, para mí es gratificante y cada cierta cantidad de tiempo uno recibe algún comentario de la misma gente que te hace sentir que se sienten apreciados o apoyados, eso se agradece mucho, pero normalmente es una incógnita y uno tiene que guiarse por lo que uno ve y ser humilde para pedir disculpas cuando la cagues.

    Ser jefe es difícil y nadie te prepara realmente para eso, a algunos se les da natural otros no, a otros se les va el poder a la cabeza, y no siempre trae las gratificaciones que uno quisiera (personales o monetarias).

  12. Yo tengo mi pequeña empresa y con el tiempo te acostumbras, no tienes que reirte de sus tallas( hay algunas buenas y me voy a reir solo despues) y ser un dia simpático y el otro dia no tanto. Hay veces que te gustaria tener colegas y otros que disfrutas la soledad.

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